Информцентр

Партийный проект «Кадровый резерв» должен совершенствоваться и получить дальнейшее развитие, убеждены его участники. Координатор проекта по нашей республике Наталья Михальченкова недавно вернулась с межрегионального совещания в Москве, где представители регионов подводили итоги и обсуждали планы на предстоящий год. Сегодня Н.Михальченкова отвечает на вопросы нашего корреспондента.

Н.М.: Участники встречи, непосредственно вовлеченные в реализацию партийного проекта «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны» в регионах с удовлетворением отмечали, что он убедительно доказывает свою актуальность. Стоит напомнитб, что в 2008 году из 22 тысяч участников проекта 1344 стали лауреатами, более 500 были рекомендованы в резерв 2009 года.

Это социально активные и достаточно молодые люди с высоким уровнем интеллектуального потенциала. Из них около половины являются членами или сторонниками «Единой России», весомо представительство других партий. В 2009 году более 250 человек получили продвижение. Причем половина из них – через партийный «кадровый лифт». Так, 70 человек стали членами региональных и местных политсоветов, координаторами партийных проектов, членами экспертных советов при фракциях, вошли в руководство региональных исполнительных комитетов партии. Еще 49 человек избраны и направлены от «Единой России» в местные и региональные органы власти.

Как известно, в июне 2009 года руководство партии представило список «300 лучших лауреатов проекта» Председателю партии Владимиру Путину. 50 лауреатов проекта приняли участие в работе XI съезда партии, прошедшего в Санкт-Петербурге.

В августе минувшего года «резервисты» нашей республики встречались с Главой Коми В.Торлоповым и секретарем регионального политсовета Романом Зенищевым. От Коми в резерв в 2009 году, напомню, вошли 24 человека из 300 претендентов. Р. Зенищев оценил это как достаточно высокий показатель. Разговор «резервистов» с лидером региональной организации получился откровенным и деловым и, главное, касался вопросов, как лучше и эффективнее использовать их потенциал на местах.

«СЗ»: Можно ли говорить о том, что в регионах почувствовали реальную отдачу от проекта?

Н.М.: Напомню, для примера, что наша «резервистка» Елена Порохина вошла в состав политсовета сыктывкарского отделения партии, а Михаил Макаров контрольно-ревизионную комиссию регионального политсовета. У нас в республике происходит процесс «интегрирования» прошедших отбор «резервистов» с региональным резервом администрации Главы РК. Многим нашим лауреатам поступают приглашения из других регионов. Но в большинстве своем они предпочитают реализовать себя во благо развития республики, своего города или района. Но даже не в кадровом продвижении дело. Участники «Кадрового резерва», как отмечалось на совещании в Москве, сегодня занимаются реализацией в регионах более 100 социально-значимых проектов, его лауреаты передают свой опыт и знания, демонстрируют эффективность в решении местных проблем регионов. В рамках проекта инициированы такие программы, как «Обновление» – участие в антикризисной помощи предприятиям, «Оценка инновационного потенциала региона», «Открытый университет» и другие. У «резервистов» проходят межрегиональные слеты. Их участники приобретают новые связи, обмениваются идеями, совместно отрабатывают проекты.

В 2009 году, напомню, в рамках федерального проекта был проведен конкус «Территория успеха». Восемь из представленных на него региональных проектов стали победителями, еще 20 были рекомендованы к реализации руководителем регионов, профильным комитетам Госдумы РФ и региональным отделениям партии.

У нас в республике «резервисты» продвигают такие социальные проекты (ими же и предложенные), как «Повышение финансовой грамотности населения», «Телефон доверия в кризисной ситуации», «Патриот», поддержанные партией «Единая Россия». Участие в проекте для «резервистов» - это действие, в котором не на словах, а на деле проявляются их гражданская позиция и деловые качества, это действие, направленное на то, чтобы решать конкретные проблемы конкретных людей.

«СЗ»: На совещании шла речь о том, что проект получит в ближайшее время дальнейшее развитие. В чем конкретно это будет выражаться?

Н.М.: В первую очередь, вводятся новые формы оценки лауреатов федерального уровня, соответствующие изменения рекомендуются и на региональном, и муниципальном уровнях. Во-вторых, в проект включаются новые категории кадрового резерва. Напомню, сейчас их пять: государственное и муниципальное управление, партийная и общественная деятельность, СМИ, социальная сфера, деловое сообщество. В планах на 2010 год - поиск и отбор успешных людей по таким категориям, как «Молодежный резерв», «Новаторы», «Лидер образования», «Инфраструктура» и «Муниципальный резерв». Как можно убедиться уже по названиям, в рамках проекта будет простимулирована востребованность в людях, способных решать проблемы на наиболее проблемных, с точки зрения кадрового резерва, направлениях.

Поддержка проектной деятельности в регионах будет осуществляться как путем вовлечения потенциальных «резервистов» в федеральные проекты, так и за счет конкурсного отбора лучших авторских идей. Важной формой сотрудничества резервистов и органов государственной власти становится информационное сообщество кадрового резерва.

«СЗ»: Одним словом, Наталья, итак вот уже есть «резервисты», прошедшие федеральный отбор по итогам 2008 года, будут и по итогам 2009-го... Любопытно было бы узнать, до каких пор это может продолжаться, ведь не могут все лучшие быть в резерве?

Н.М.: Экспертный федеральный совет сейчас проводит рассмотрение кандидатов-2009. Всего их в разном статусе свыше 370 человек. Надо сказать, что еще при запуске проекта Владислав Сурков так определял задачи проекта: поиск и отбор лучших до тех пор, пока не произойдет накопление некой «критической» массы, способной выполнять и обеспечивать задачи развития регионов в необходимых масштабах. Этим и определяется уникальность базы «резервистов» муниципального, регионального и федерального масштаба.

Кто-то из кандидатов участвует в проекте, чтобы идентифицировать себя, свои достижения, опыт успешной управленческой деятельности. Кто-то в результате отбора рассчитывает приобрести полезный опыт, получить рекомендации с учетом собственных сил и потенциала. А возможность участия и прохождения отбора в федеральный кадровый резерв будет до тех пор, пока будет необходимость привлечения в политику, государственное управление, муниципальное управление новых и эффективных людей, обладающих активной гражданской позицией и имеющих потенциал для дальнейшего роста и развития.
А для читателей вашей газеты позвольте напомнить Интернет-адрес проекта: http://profkomanda.edinros.ru/

Вопросы задавал Николай ВОЛОДИН.